應用倉儲管理系統對物流供應鏈管理進行提升

隨著智能制造時代的到來，制造型企業對數字化智能工廠建設進入到新的階段，企業正逐步通過應用倉儲管理系統，對物流供應鏈進行信息化規范，從而提升經營生產的整體效益。

物流供應鏈建設核心首先是倉儲管理，企業對倉儲信息化管理的需求在解決傳統“三率”（效率、準確率、利用率）的同時，更需要得到運營管理能力、物流成本、客戶滿意提升等附加投資回報。因此通過WMS倉儲管理系統，能夠幫助企業完成高效收貨入庫、揀選客戶訂單，降低整體運營成本、提高運營效率和改善服務。

倉庫管理系統能夠在多層級的庫位管理、靈活的收貨、入庫策略、多客戶和多貨主管理、同一產品多名稱的管理、復雜批號的管理能力、儲放和流通加工服務的帳務管理、不同包裝間的數量運算及其管理、全方位的報表功能等方面都有著專業的解決能力。

倉儲管聯系他能夠通過標準的倉庫圖形查看功能，能以圖形方式實時展現倉庫中的貨位布局與庫存情況。通過全倉可視化可實時了解庫內容積率、庫位屬性分布、某批次物料所在區域位置、任務情況、作業具體動線等，系統自動繪制刷新圖形。

通過倉庫圖形可視化功能，將極大提高倉庫貨位優化能力與管理效率。此外，通過可自定義的批屬性管理，系統將根據批屬性組合自動在系統中產生唯一的批號，批號會貫穿整個作業的全過程，并在系統中全程追溯。

WMS倉儲管理系統配合電子標簽、手持終端或其它自動化倉儲設備，實現高效的日常庫房業務作業，淘汰過去的出入庫、盤點等業務所需的紙質單據，采用電子清單，節約了大量的人力、物力、時間及耗材費用，減少了錯誤率。配合無線網絡環境，實現倉儲業務操作的實時賬務處理，在庫房管理的入庫、揀貨、盤點、出庫修等環節，使用條碼采集設備，及時準確地記錄庫存商品的流轉情況，確保賬面信息與實物信息的統一。

現在越來越多的企業選擇了ERP來管理企業的財務、人力、生產、物資和銷售等環節。雖然目前市面上的ERP系統的功能都很強大，但因其并不是專業的WMS系統，ERP強調的是結果管理，而WMS強調的則是過程管理，專業的WMS更多的是專注于物流過程的控制。

因此很多企業往往選擇了ERP來進行物料統籌的管理，而采用專業的WMS系統來進行倉儲中物資的精細化管理，對倉儲內整個業務過程進行監控。通過專業的接口平臺，WMS能方便的集成ERP等平臺，并可擴展與MES、SCM等供應鏈平臺的集成，還可以通過與SRM平臺的集成擴展，整合企業的供應商資源并與其協同，準確把握供應商對每個計劃的相應情況，并通過在途分析進行準確的原料備貨，降低企業原材料成本。

在庫房管理中，根據企業對出入庫需求的不同，WMS系統可以定義適用于本企業的出入庫策略，在收貨上架策略中，可以根據商品的尺寸大小、重量、銷售情況安排合理庫位。在發貨策略中，策略用來告訴用戶如何找到合適的貨物。針對不同的貨主定義不同的出庫策略，以滿足不同客戶的個性化出貨要求。此外，還可以通過對揀貨訂單進行合并組合，以形成波次的方式來大幅提高揀貨效率。

對制造型企業來說，引入WMS系統后會給他們的物流管理從傳統的管帳、管結果到管過程的轉變，而對于物流企業來說，WMS的引入可以極大的提高現場的作業效率，加快作業周轉率，提升客戶滿意度。

此外，倉儲管理系統也會給倉庫提供非常好的現場管理工具，比如精細化的貨位管理及現場監控，WMS還提供了更為靈活的庫位規劃的功能，可以通過庫位、區域來映射整個倉庫現場。

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