制造企業(yè)應(yīng)用倉庫管理系統(tǒng)的運(yùn)行關(guān)鍵要點(diǎn)

倉儲(chǔ)在制造企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，而通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠保證企業(yè)各種資源的高效利用。避免因不能保證正確的進(jìn)貨、庫存控制和發(fā)貨，導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的問題。

總的來說倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存，延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營(yíng)成本，以致失去客戶，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)倉庫管理系統(tǒng)是很多制造企業(yè)的選擇。

而現(xiàn)在擺在人們面前的是有些倉庫管理系統(tǒng)(WMS)非常成功，而有的效果很差，甚至把倉庫管理變成花錢和成本難以控制的地方，因此，要想確保倉庫管理系統(tǒng)的成功運(yùn)行，首先要確保倉庫管理成本的合理化，必須在倉庫開張的時(shí)候予以充分和謹(jǐn)慎地規(guī)劃，如倉庫勞動(dòng)力成本的精打細(xì)算和最低限度存貨的精確計(jì)算等。

倉庫空間的優(yōu)化使用，要從尺寸大小、物體重量和特別操作要求等方面入手，由倉庫管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到最實(shí)用和恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，為產(chǎn)品在倉庫中尋找最佳儲(chǔ)存空間。提高操作效率，把低效率操作減少到最低點(diǎn)，盡量避免重復(fù)勞動(dòng)。

必須按照日常工作時(shí)間表進(jìn)行，入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗(yàn)檢驗(yàn)人員出具的檢驗(yàn)結(jié)論、合格證等。對(duì)保管物品登記入冊(cè)，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)和使用卡片標(biāo)簽等標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量，做到賬、卡、物一致。反復(fù)清點(diǎn)倉庫中產(chǎn)品的種類和數(shù)量，確保倉庫管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高任何時(shí)候的庫存的精確度。

不少人認(rèn)為，倉庫管理既不是銷售又不是采購，哪里有必要搞什么交叉功能“雖然公司內(nèi)部各個(gè)部門不一定直接與倉庫管理發(fā)生聯(lián)系，但是在工作中常常需要聯(lián)系到倉庫業(yè)務(wù)如倉庫銷售要知道倉庫存，采購要及時(shí)知道倉庫庫存，及時(shí)做好采購計(jì)劃等等。如果沒有信息系統(tǒng)強(qiáng)有力的支持，各個(gè)部門內(nèi)部間的溝通會(huì)變得遲鈍，因此具有交叉功能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在倉庫管理系統(tǒng)運(yùn)行中也是非常重要的。

今天，倉庫管理中應(yīng)用最普遍的技術(shù)是條形碼等自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，不論物流流向哪里，條形碼都可以自動(dòng)地記錄下貨物的流動(dòng)狀況對(duì)倉庫中的每一種貨物、每一個(gè)庫位做出書面報(bào)告，可定期對(duì)庫區(qū)進(jìn)行周期性盤存，減少手工錄入，將差錯(cuò)率降至零。

條形碼像一條紐帶把產(chǎn)品生命期中各階段發(fā)生的信息連接在一起，可跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程。幫助我們合理、有效地利用倉庫空間，以最快速、最正確、為客戶提供最好的服務(wù)。使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，通過倉庫管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息管理。

倉庫管理系統(tǒng)在一般人看來是一種系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，其實(shí)不然，倉庫系統(tǒng)本身就是一個(gè)工程項(xiàng)目需要自己的一整套運(yùn)營(yíng)程序，其中包括挑選、收貨、反復(fù)核對(duì)計(jì)數(shù)、包裝、進(jìn)貨訂購、采購、加工返回等這一切都受到倉庫管理程序或者倉庫管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目的制約。

其具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：制訂程序總規(guī)劃凡是必不可少的程序都必須詳細(xì)周到。分析各項(xiàng)程序通過核查對(duì)照確保程序完全吻合倉庫管理新系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后把各項(xiàng)程序?qū)懗晌募员阍谌粘９ぷ髦凶裾請(qǐng)?zhí)行。對(duì)過去的管理程序改進(jìn)，或者全面貫徹執(zhí)行新的管理程序。

培訓(xùn)的目的就是為了使倉庫管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為此倉庫管理系統(tǒng)的管理人員必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉庫老職工，只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來。

這幾步僅僅是能否用好倉庫管理系統(tǒng)因素之一，想要讓倉庫用好系統(tǒng)，還需要注意其他因素，需要根據(jù)倉庫實(shí)際產(chǎn)品，其性質(zhì)不同，作業(yè)方式，管理方法也會(huì)有差異，要及時(shí)調(diào)整。讓倉庫管理系統(tǒng)更適合倉庫管理中的作業(yè)方式。

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