倉庫管理系統在工廠企業的應用提升要點

工廠企業要進行智能制造升級，除了現場生產能力的提升之外，對于倉庫管理的能力提升也是十分必要的。關于倉庫管理系統，我們認為應該包括五部分，即倉庫的計劃、倉庫的事件管理、倉庫的執行過程、數據交換和設備的管理。

倉庫管理系統的計劃主要是在現有的物流資源的基礎上，根據企業的業務需要，在確保生產的前提下，對倉儲、運輸、庫存計劃與管理、供應等環節進行優化，以提升物流效率、降低物流成本。主要的計劃工作包括：預收貨計劃、收貨計劃、上架計劃、補貨計劃、分揀計劃、出貨計劃、儲位優化等內容。

倉庫的事件管理是通過WMS系統幫助企業監控倉庫以及供應鏈中發生的任何意外事件。當發生任何意外事件時，系統自動觸發意外，使用各種發式通知相關人員采取必要行動。

具體的細節包括WMS倉庫管理系統通過偵測意外或緊急問題，采用各種方式例如郵件、短信、傳真等，將意外事件對相關責任人員進行通報，然后追蹤問題的狀態直至解決，建立協同和對問題的升級機制，從而不斷將計劃與實際情況作比較，從以往的問題中分析并尋求問題的根源，以避免再次發生，改善整個流程。

例如：事件管理可對發生于倉庫運作期間的所有事件提供自動通知或警報。當現場管理認為某一客戶服務異常的時候，電話呼叫、電子郵件或其它方式的個人通信即可予以實時調用。

使用WMS倉庫管理系統的這一功能能夠幫助客戶增加整個工業鏈的可視化和實時性，提高客戶滿意度，通過了解并解決訂單延遲或缺貨情況，提高訂單滿足率和配送有效性，減少多余庫存或避免缺貨情況的發生，并向供應鏈上所有合作伙伴實時提供關鍵訂單數量和狀態，進行供應鏈協作管理。

倉庫的執行過程包括預收貨、收貨、入庫、上架、補貨、揀選、出貨、盤點等相應功能與流程，前面已經有明確的描述，在這里就不再多說。

數據交換：對于一個倉庫管理系統來說，上有ERP等上位系統，下有DPS等下位系統，因此異構的系統架構將無可避免，良好的數據交換能力與異構系統的鏈接管理對于WMS系統來說顯得尤為重要。

設備管理：伴隨著倉庫自動化程度的日益提高，相關的自動化設備需要得到有效的管理與應用。如何管理，這就需要WMS系統的有效支持。比如，一旦倉庫使用了AS/RS系統，就需要WMS系統能夠有效地監控AS/RS系統以及輸送線的作業，同時對相關設備進行實時監視。

倉庫管理系統需要通過與設備控制的接口，控制輸送機和堆垛機作業，并實時接收輸送機或堆垛機狀態。

目前的WMS倉庫管理系統更像一個自動化的表單的作業系統。我們認為，WMS價值應該體現在計劃、控制等方面，而不只是倉庫里面收貨、上架、揀貨、補貨等等，一個自動化的表單的作業系統是沒有管理功能的系統。

究其原因，一方面在于基礎數據不足，MIS資源尚不能支持，沒有正確的貨位優化軟件和方法。另一方面，各個企業對這一塊還不夠重視。但是國內軟件業的先行者已經看到了這一工作在提高管理和潛在利潤挖掘上的作用，正通過不懈的努力以縮小與世界水平的差距。管理信息系統的價值體現，不僅是數據的收集，更多的是管理。這個說法也同樣適用于其他的管理系統，比如ERP軟件，供應鏈軟件等等。

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