設備管理系統通過信息化手段使企業實現真正的智能制造

設備是工廠生產中的主體，設備在現代工業生產中的作用和影響也隨之增大，在整個工業生產過程中對設備的依賴程度也越來越高。設備管理系統通過信息化手段提高信息的一致性和準確性，通過幫助各個管理者在設備管理的各環節中協同處理，信息共享，使企業實現真正的智能制造。

設備管理系統實施將為企業進行信息化管理改革、提升企業競爭力提供強有力的技術保障，同時直接帶來可觀經濟效益和管理效率的提升。同時通過設備管理系統的維修保養計劃調度自動化、智能化，提高工作效率約40%。實現維修保養計劃任務自動以短信、郵件、微信、釘釘（任選一種方式）等任一種通信方式通知到維修保養人員和相關設備部領導。

通過設備管理系統能夠搭建設備信息、維修、保養知識庫。設備部的管理人員可以隨時查詢任何一臺設備卡片信息、歷史維修保養記錄、近期維修保養計劃等；并且將設備的日常維修記錄，包括維修人員，時間，維修內容，維修方法等，動態維護到系統知識庫中。

通過設備管理系統可查看整個維修保養作業流程的全過程，以及每個維修人員月度、季度、年度的工作數據。同時利用大數據手段，分析系統提供的各種數據報表，如設備利用率、備品備件耗用報表、維修人員業績表等，助理管理層決策。并且預警設備可能發生的故障及時間，提醒維修人員提前做好相關準備。

設備管理軟件是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網絡設備、通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以戰略竟優、提高效率為目的，支持高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統。設備管理軟件一般都包括以下部分：

資產管理：建立設備信息庫，實現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固；設備轉固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉讓、報廢，設備運行過程中的技術狀態、維護、保養、潤滑情況記錄。

文檔管理：設備相關檔案的登錄、整理以及與設備的掛接。

設備缺陷及事故管理：設備缺陷報告、跟蹤、統計，設備緊急事故處理。

預防性維修：以可靠性技術為基礎的定期維修、維護，維修計劃分解，自動生成預防性維修工作單。

維修計劃排程：根據日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務進度的安排計劃，根據任務的優先級和維修人員工種情況來確定維修工人。

工單管理：對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單，進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計劃、審批、執行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態。

備品、備件管理：建立備件臺賬，編制備件計劃，處理備件日常庫存事務（接受、發料、移動、盤點等），根據備件庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃，跟蹤備件與設備的關系。

維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等信息，匯總維修、維護任務成本，進行實際成本與預算的分析比較。

缺陷分析：建立設備故障代碼體系，記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。

數據分析：查詢、統計各類信息，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。

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